日本AV精品中文字幕

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      楊建宏:注塑工廠成本核算,你真的管理到位了?

      注塑粉絲網友:本人有以下幾個成本問題請教:謝謝!

      回復如下:

      1) 標準成本設立

      費率      成本要素    核算分配參數   備注

      直接材料  移動加權平均價 工程部提供BOM

      人工費率  直接人工 人工工時  直接人工工資 / 人工工時

      制費費率  制造費用 機器工時 制造費用 / 機器工時

      描述: 注塑業制費費率通常分配到機臺噸位,

      電費: 按照各機臺額定功率與開機時間的乘積占總數的百分比將總制造部門電費分配到噸位;

      折舊:主要生產機器注塑機本來就是到噸位,輔助生產設備例如機械手\模溫機\干燥機等按照各噸位機器工時百分比分配到噸位;

      房租:按照各機臺占地面積百分比將總制造部門房租分配到噸位;其余制費例如耗材/包材/輔料等:也按照各噸位機器工時百分比分配到噸位.

      問題1:

      由于企業實際生產中排產時能用小機臺盡量考慮小機臺,導致小機臺每月機器工時偏高, 這樣使得制費費率并非呈現從小機臺到大機臺費率上升趨勢.那么如果要設定標準制費率,如何核算準確???

      問題2:

      還有個困擾:我們公司除了生產注塑件,還生產模具,注塑件工序是單步驟,模具生產工序是多步驟,請問, 成本中心如何設置合理???

      楊建宏

      真正給你的注塑廠提供落地解決方案

      我還建議以下幾點:

      你的第一個問題是注塑機的工費分配率核算。不要鉆牛角尖,解答問題的核心是:不同噸位的機器有各自的工費分配率。

      120噸的機器的工費分配率和450噸的分配率不同,不同類設備的開動率對應不同設備的分配率。

      比如以每月31自然天每天24小時為基礎,120噸的月均開動率是70%,而450噸的是50%。那就是分別算出自己的每個月的費用來再分別除以31天*24小時*70%或50%而已。

      具體操作時費用劃分很重要:

      1.每月的電費水費可以各自計算;

      2.折舊可以各自計算,含輔助機器的折舊都自己計算;

      3.房租按照各自的占地面積分別計算;

      4.人力費用各自計算;

      5.利息各自計算;

      6.房租修繕費用可以公攤;

      7.耗材可以公攤;

      8.管理費用可以公攤;

      9. 注意:包材輔料不屬于注塑機的費用,千萬別搞錯,那是跟BOM走的。按月都算完后,再分別除以自己的時間就是120T,450T分別的每小時的工費分配率嘍。

      關于第二個問題,

      答案核心是:每個步驟都有自己的成本。

      注塑有自己的成本;注塑后加工有自己的成本;

      模具加工中:設計有設計成本,要拆出來;標準零部件+??蛴凶约旱牟少彸杀?電極加工有自己的設計及制造成本;模仁加工有自己的采購及制造成本;裝配有自己的成本;檢測機試模有自己的成本……要拆的很細,要不怎么報價呀。今天,先到這,詳情關注我們的公開課信息,


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